2005年在美国商场一次偶然的发现，让苏志勤意识到了品牌对于工艺陶瓷进行升级发展的重要性——“在美国，一件中国生产的陶瓷花瓶如果卖2美元的话，西班牙产的同样产品因为拥有品牌优势，价格却可以卖到100美元。”“小产品要占领大市场，塑造自有品牌是关键。”2006年，宏晟陶瓷有限公司注册了“鼎晟红”品牌，生产“鼎晟艺瓷”系列产品，开始走品牌经营路子，逐步实现由产品输出向品牌输出的转变。

　　“近年来，德化县委、县政府相继出台了一系列优惠政策，从科技创新、外贸出口、品牌打造、版权保护等方面来扶持和促进陶瓷企业的发展。”苏志勤告诉笔者，在当地政府的扶持帮助下，“鼎晟艺瓷”通过自有品牌的推广促使企业经营呈现增长态势，以最快速度抢占国内高端礼品瓷市场份额，帮助企业实现内外贸结合发展。

　　与此同时，为推动陶瓷产业的转型升级，宏晟陶瓷有限公司主动开展循环经济关键技术研发攻关。笔者注意到，在公司的厂区里，办公室与生产车间的距离非常近。究其原因，一是为了节约土地，再就是为了表明企业对自己环保的信心。

　　“陶瓷企业的污染之一是车间粉尘，如果粉尘处理不好，最先受污染的是企业自己。”苏志勤说。

　　为降低生产成本，实现企业循环持续发展，宏晟陶瓷有限公司至今已投入700多万元进行窑炉改造，烧成窑炉燃料首批采用环保清洁能源天然气代替柴油，最大限度地降低能源消耗，同时，采用铁钛含量较高的材料、低档瓷土和次生黏土作为主要原材料，对产品外观装饰技术进行技术创新研发，成功研制出了“鼎晟艺瓷”系列高档陶瓷。由于新产品的技术含量高、外观新颖美观，市场售价比普通陶瓷工艺品高出1至2倍，并成功打入国际市场，为公司带来了良好的经济效益。

来源：经济日报 责任编辑：阮李理