陈加芽：本身中国这个市场就非常大，大家都很清楚，我们在世界人口的比例是什么样的。

　　我个人认为如果说在整个中国你能够做到最强最大的话，那么我想自然而然在整个世界应该都是不错的。

　　第二个，有自主品牌才有可持续性，也就是说我们必须要有自主的品牌，我们整个经营才不会受到别人的牵制。你比如刚才谈到外贸的这些企业或者做纯加工的，没有自主的品牌相对比较被动。

　　问：当金融危机没来的时候被市场考验的差别没有现在这么明显，金融危机以后就知道那些企业想做国内的市场确实很难，这个需要积累的，各方面的经验还有渠道等等都需要积累。现在九牧王在全国的分布是怎么样的?

　　陈加芽：整个经营可以说我们还是遍布全国，基本上我们每个省会城市都设立一个分支机构，所以不存在主要跟次要，毕竟来讲都是九牧王这个品牌，做任何一个市场我们都会很认真去对待。

　　问：对国内市场的开发到了一种什么样的程度?

　　陈加芽：现在整个的覆盖率是比较高的，未来我们可能会从深度去做，我们一定会强化整个终端的形象以及服务水平以及产品的组织。在快速发展的过程当中，可能我们整个比如服务上面终端形象上面或者品牌巩固上面等等做的不是特别到位特别细致，所以在未来一个阶段我们一定会强化终端的提升，包括商品整合包括服务水平的提高以及终端创造更宽松的空间让消费者体验。这些工作才能支撑整个企业中远期发展，同时也能带来一些业绩的提升。

来源：搜狐 责任编辑：阮李理