东南网-晋江经济报5月21日讯（记者 庄娜芬 王家煜 实习生 吴庆红 文图）从布衣柜到综合家居用品，近年来，冠达星的发展可以用“坐火箭”来形容。那么，这家细分行业冠军企业的成功秘诀是什么？其掌门人杨建明董事长道出了“独家秘方”———微创新。

何为“微创新”？如何“微创新”？杨建明接受本报记者专访，讲述他永远领先半步的心得。

确保领先对手半步

采访伊始，杨建明就透露，很快冠达星将会有一系列的新产品面市，包括印有美国自由女神、中国长城等具有特定文化涵义图案的布衣柜，包括配色独特、功能独特的旋转甩干拖把等一系列家居用品。“这些新产品与同行的产品相比，仅仅只是在功能上或者外观上有一两处特别之处，但我们有信心，就是这一两个特点就能够抓住消费者的心。这就是‘微创新’。”

杨建明的信心，来源于近两年冠达星在“微创新”上的诸多实践和获益。

“去年我们的出口业绩突破千万美元，增长迅速，为什么那么快？因为‘微创新’。”杨建明介绍，冠达星泰国、马来西亚等地的代理商有购买迪士尼的授权，然后将迪士尼的图案印在冠达星的产品上进行销售。结果，有印上迪士尼图案的产品，代理商获得的利润，比没印上迪士尼图案的产品高出了50%以上。这就是在产品中加入文化概念所产生的价值。“其实产品有印上图案跟没印上图案，对于生产商来说，成本差不了多少，但产生的效益却相差甚远，关键是你要有这个创意。稍微改变获得的价值就大大增加，这是‘微创新’带来的价值。”

他进一步举例，冠达星2011年才开始进入电商领域，其实与不少同行相比，切入这个领域的时间已经算比较晚了，但自2011年开始，冠达星的网络销售已经连续两年蝉联天猫家居日用品柜类领域第一名了，包括在整个大件家具领域的销量也排在全国前10名。“为什么后来者可以居上？也是因为‘微创新’。”

如果仔细观察就会发现，电商中，冠达星的产品与同行相比，总会有那么一两个独特之处。例如，同行布衣柜的结构是上面两个小格，竖挂格在下方；而冠达星的布衣柜则是竖挂格在上方，小格在底下，这样整个布衣柜的构造看起来更大方简洁，消费者使用更顺手。

“其实我们的创新只有一点点，无非就是改变下产品的结构，对于企业来说，连成本都不需要增加，可是带来的效益却非常可观。”杨建明表示，网络传播速度快，企业要想保持领先地位，创新速度则必须快，而“微创新”就是最好的选择。更新速度不断加快，一个新产品刚出来，下一个新产品已经在研发了，竞争对手就算要抄袭，也只能始终跟在冠达星的后面。

“凡事确保领先对手半步，企业才能始终引领行业的发展。”杨建明用一句话概括了“微创新”的精髓所在。

来源：东南网  责任编辑：艾玛