线上延伸线下，打造电商产业链

如今，迈途的团队与其业绩一样快速地增长，林秋波开始把眼光从线上转到线下。他大力扩张仓储中心以后，又开始筹划着控股物流企业，希望以自营生产和派送来保证电商服务。

《老板周刊》：企业发展这么快，有很多问题急需去解决吧？

林秋波：是的，很多。对内，我必须建设好团队，建立机制保证团队间的沟通与协调。对外，必须加强很多环节的控制。我们在生产上有优势，因为拥有生产企业，赶货的时候能自主安排。而配送服务上，就缺乏自主权。去年双十一，我们销量大爆发，但是配送跟不上，引来不少麻烦。所以，今年我们不仅把仓储中心扩大到1万多平方米，而且将在下半年控股一家物流企业，希望以自营生产和派送来保证服务。

《老板周刊》：既然迈途的知名度在线上急升，有没想过化为线下的业绩？

林秋波：当然有。我做过几年渠道，未来就想整合起这些资源，做迈途的代理商，从户外重点城市做起，慢慢向其他城市延伸。我不会追求线下高速扩张，更希望做到线上线下价格无差异，让线上线下都能稳健发展。

《老板周刊》：眼下，你最急需解决的是什么事？

林秋波：选择的问题、定位的问题，我需要定下发展的大方向。未来是要打造品牌聚焦，还是品牌规模，如果选择后者，就是做品类扩充，可以快速增强营利能力，获得短期利润，但不利于产品定位，因为品类一多，消费者对品牌的认识就比较乱。从长期战略考虑，我更倾向于选择品牌聚焦，但这需要方方面面的准备。

□人物印象

水面上的鸭子

第一次去迈途，该公司正在装修其中一间办公室，林秋波指着尘土飞扬的走廊说，下次你们来的时候，这里应该都弄好了。

一周后，我和同事再次前往采访，途中谈到这事，两人都说，林秋波一定想不到我们会这么快又来了。然而，走进办公室，我们才发现，想不到的是我们，原本工地一样的办公室已收拾得整整齐齐了。

在朋友们眼里，林秋波是一个做事不急不缓的人，他话不多，也不喜欢太多地谈自己的工作和生活，他不加班不应酬，每天早起运动，生活有条不紊，让人很容易就忽略了他。然而，他会在忽然的有一天，让大家看到他工作上令人惊讶的业绩，这才明白过来：此人就像水面上的鸭子，看起来安静得纹丝不动，其实在平静的水下，四肢正奋力划拨向前。

80后的林秋波很喜欢研究佛学，他推崇入世修行的说法，觉得一个人要先做好事业，照顾好家人，才能去谈修心，先安身，而后去更深沉地完善自己。所以，在积极做事业的同时，也热心地做着慈善，雅安地震第二天，迈途户外就向灾区捐赠了100万物资。

来源：东南网  责任编辑：艾玛