“他会做得比我好”

《老板周刊》：目前，许水深先生在公司承担什么样的工作？

许连捷：现在，恒安所有日常业务都是他在负责了，我只是负责战略上的事情，给他的工作把把关。其实，3年前，他就开始负责日常业务了，一直到今年，我们才正式任命他为执行总裁，这是董事会对他三年来工作的认可。

《老板周刊》：管理一个团队，领导者的威望很重要，您会不会担心许水深先生在这方面无法超越您？目前您主要在哪些方面给他帮助？

许连捷：不担心。威望是做工作时做出来的，是累积出来。许水深在恒安做了28年了，很受公司上下认可，在领导威望上面是有基础的，而且他还年轻，才44岁，未来还有很长的时间可以积累。至于帮助他的，我现在主要看他的需要，但凡他需要我出面的事情，只要他提出来，我都会帮他去做，就像我自己做的时候一样。但是大部分时间，我都会放手让他自己去做。

《老板周刊》：许水深先生负责日常业务也三年了，您能否对他做个评价？

许连捷：他很有上进心，很实干，又有开拓创新精神。他18岁高中毕业就来恒安工作，最早是在卫生巾车间当一名操作工，后来调到质检部门工作，工作表现很好，升任了质检部主任。他在质检部呆了10年，牵头主导了恒安集团ISO体系认证等重要工作。1995年，恒安正式启动纸尿裤新项目，他作为牵头人之一任纸尿裤公司副总。2006年调任集团销售总监，2009年正式上任集团首席营运官。完全是一步步走过来的。

他高中毕业就来恒安，工作中不断学习，念大专、本科、EMBA，有文凭有工作经验，这点比我好，我没什么学历。他是新型人才，一定会做得比我好。

管理经验分享给更多企业家

《老板周刊》：上海财大此次聘请您当职业导师，主要是希望您能把管理经验传授给更多的企业家，您这些年似乎在这方面做了很多工作。

许连捷：我喜欢跟企业家交流，我在分享自己的经验的同时，也是一个向其他企业家学习的机会。恒安一直提倡“你我一起成长”，我们不仅长期在企业内部、各部门之间有相互交流的习惯，也一直提倡多与外部交流。我们的人力资源部负责人刘总，她在恒安工作很多年，积累了丰富的人力资源经验，她很积极地与业界同行交流自己的经验。

《老板周刊》：听说您现在花很多时间在传帮带上，并把这件事视为自己的责任，以及实现个人价值的方式？

许连捷：公司日常业务交出去之后，我在公司的时间是减少很多，现在有很大一部分时间用在与外部的交流上。经常有企业组织管理人员来恒安参观，恒安也会去参观别的企业。我一直把传播经验视为恒安的企业责任，也是我个人的责任，是一个企业家个人价值的体现。

来源：东南网 责任编辑：艾玛