现在，摆在晋江600多家石材老板面前的有四条路可走：向“工艺石”升级、转行、关停或向内陆转移，但条条都是艰辛路。

　　“我们做石材业几十年了，其他行业也做不来。”蔡智慧是晋江东鑫石业有限公司的老板。为了寻求新的发展空间，两年前，他就跟当地几个老板一起到山东省石材重镇——汶上县办石材厂，提前将部分产能转移到当地。到山东、河南等石材资源丰富的内陆欠发达地区发展，成为不少晋江石材老板的最佳选择。

　　也有小部分具有前瞻性的石材企业已经开始着手与其他项目对接，启动转型之路。去年，晋江天扶石材厂就率先退出石材业，同时与中国500强企业徐工集团合资成立景发机械配件有限公司，主产机械配件，成为晋江石材企业退出转型的一个典范。

　　天扶毕竟只是个案。在已关闭的400多家石材企业中，只有不到10家进入实质的转型，项目类型涵盖机械配件、物流、包装印刷等。“退出难，转型则是一个更大的命题。”永和镇副镇长陈永明坦诚。晋江市石材退转办负责人表示，对于已关闭企业的转产，将争取策划生成若干个中小企业创业园或仓储物流园，帮助关闭退出企业及周边群众找到新的生计出路。

　　在与政府的博弈中，晋江有109家石材企业靠“工艺石”帽子得以生存下来。这些企业同样面临着如何转型升级的新挑战，如果没有“置之死地而后生”的魄力，走上绿色发展道路，那么另一轮“封杀”令早晚要再次降临。

来源：东南网 责任编辑：尪筱戎