2009年，德峰茶叶专业合作社成立后，王辉荣着手做的第一件事就是改造老茶园。可是，这在村里毕竟是件新鲜事，虽然王辉荣跟社员们做了许多动员工作，还是迟迟不见大家动手，社员们积极性不高成为首个要面对的问题。

　　社员们的担心有一定道理。改造老茶园与其他许多农村工作一样，关键是典型示范。没有做出一点成绩来，很难带动社员们参与进来。于是，王辉荣以自家的20多亩老茶园做试点，率先进行改造。“没改造之前，老茶园的茶一斤卖一二十元。改造之后，去年的铁观音秋茶，毛茶最高卖到1000多元一斤，平均也有200元一斤。效益十分明显。”

　　改造老茶园的试点很成功，极大提高了社员茶农们的改造信心。但是，另一个问题又出来了：茶农们没有能力支付改造投入的经费，改造初期两年的收入也会受影响，改造后的新茶园的管理费用投入也较高。

　　见此情景，王辉荣想起当年自己作为茶农的不容易，便义无反顾地先给茶农们垫上前期改造的费用，发挥德峰茶叶专业合作社的优势，通过“五改”(改种、改土、改肥、改园、改药)的措施，两年后收回成本，三年见大成效，长期的收益是至少三十年内，茶园不用再改造。之后，西坪镇将这一模式在全镇范围内推广。

来源：泉州网 责任编辑：尪筱戎