Founder创业社区一隅

中美等地创业大潮兴起，新一代创业者一般都是小团体，基于移动互联网、云计算等进行产品开发和营销，因此创业者之间的协作也变得更加重要，对办公场所及环境也提出了新需求，他们需要性价比高、更加灵活的、社交元素丰富的办公场所，这方面美国最成功的模式是Wework。

今年4月，中国首家创始人社群办公场所Founder创业社区(即方糖小镇)在上海长宁、虹口、闸北三地同时开张，成立半年以来效果卓著。而在众创时代，各地也在涌现各种各样的创业集群、孵化器甚至线上创业共享模式。

Founder创业社区认为，自己提供的是联合办公的服务，这是区别于其他创业空间的全新之处。

“创业是苦咖啡，

我们加点糖”

4月开张伊始，Founder创业社区就吸引了来自移动互联网、O2O、品牌、设计、智能硬件等领域的16家初创公司入驻。算到当下，在上海已经成立8家。Founder创业社区创始人万里江表示，上海今年会陆续开出多家Founder创业社区，未来3年会在上海开出100个，“首批建在城市副中心，以后会开设在地铁站沿线，出了地铁站步行10分钟的办公楼里。”其长远目标是联合社会上最活跃的社群，做成遍布中国最大的创业者社群聚集地，通过国内外数百家社群中心网络，为创业者提供全方位的服务。

据悉，Founder创业社区目前提供两种租用模式：一是长期固定工位出租，二是以小时为单位计算的自由工位，以方便那些微型创业团队。Founder创业社区还为创业者提供注册、法务、财务、协同办公等配套，为创业者提供导师服务，发现优秀团队并对接天使投资。而Founder创业社区的起始租金，在寸土寸金的上海也显得性价比极高。

当然，对入驻企业他们也有标准，即以投资眼光观察公司。入驻企业需要面对导师团队的7个问题，有一半的导师点赞才能入驻。

Founder创业社区还推出了“帐篷融资”、方糖集市等为创业社群服务的活动。所谓“帐篷融资”，主办方设置了6顶帐篷，每个帐篷中都有一家投资基金坐镇，有融资需求的11个创业团队依次进入帐篷进行8分钟沟通交流。目的是让创业者和投资人建立信任关系。方糖集市是创业者之间的互动方式，团队与团队之间、创业者个体之间可以互相帮助、对接。

万里江说，他们与办公楼物业管理者的角色不同，Founder创业社区希望打造一种自治的管理文化，在Founder创业社区入驻的伙伴，每个人都是这里的主人。“创业是杯苦咖啡，如果我们给你加一点糖，在创业过程中提供服务和陪伴。如果大家相互加一点糖，创业的过程就会美好很多。”

联合办公：

众创空间新样本

万里江认为，现在的众创空间流行的形式一种是创业咖啡，在休闲消费的模式下对接创业者和投资人；还有一种是孵化器模式，孵化器管理方经过一定筛选，发现一些项目推荐给天使投资；还有一类是联合办公，就是他们推行的模式。“创业投资只是创业过程中的一环，我们也不以撮合投资为自己的主要目的。就像滴滴打车改变人类出行方式一样，我们想改变人类的办公方式。在做Founder创业社区之前，我们在全国做了30多个园区，这是我们经验积累下找到的新方向。”

万里江说，创业大潮兴起，新一代创业者对于办公场所提出了不同需求，他们一般是小团体，基于移动互联网、云计算等进行产品的开发和营销，而创业者之间的协作也变得更加重要，因而需要性价比高、更加灵活的、社交元素丰富的办公场所。

并且，在社会分工越来越细、创业气氛越来越浓厚的当下，创业、办公“去组织化”的特点越来越明显。首先，除了生产以外，人们还需要贸易、金融、法律等服务。一个完整的办公场所的职能，是需要在一定时间和空间里将不同专业背景的人组织起来，协同作业。同时，在互联网和移动互联的环境下，工作资源可以低成本或零成本地获取，技术创新壁垒降低，一些优秀个体甚至可以脱离于组织而发展，目前公司化格局也在被合伙人制的组织形式击破。

而被分散出来的团体，在兴趣相投、资源互补等需求下以另一种形式链接、碰撞和共创，而不是再次“被组织”起来。联合办公从本质上是公司化的瓦解、社会经济单位分化的产物。

人与人的链接

才是联合办公精髓

目前各地为众多创业者打造的创业空间多如过江之鲫。在Wework模式(即创业社群)还没有风靡房地产行业时，杭州福地1.0以一种自发形式在一个村子里推出了迄今大名鼎鼎的“福云咖啡”，积累了一大批互联网创业企业的拥趸。Wework打出的标语是“即住即用的办公空间+行政服务+信息平台”，优客工场则表示为创业者准备了五大重点服务模块——导师服务、投资服务、财务服务、法律服务和银行服务，并组织了强大的导师团。

业内人士认为，众创空间不应仅停留在“我们”(经营业主)和“你们”(创业者)的“租”和“赁”的关系上，对联合办公的理解也不应只停留在将传统办公化整为零、精细化产品运营层面。基于社会关系变革下产生的联合办公，其吸引的是否为同一类型或相似类型的企业并不是最重要的，其核心职能应在于群体能否在这个空间里畅快交流、分享、互动互助，能否让志趣相投的人产生链接，碰撞出火花，既可以同业共创，也可以异业叠加。如果不能，那便不算联合办公，而仅仅是合租。

相关专家指出，在新型社会关系的前提下，未来可能会出现的联合办公，它也许不仅是由目下占主导地位的科技创业团队组成，也许会是某一专门行业里一个群体组织，甚至是自发形成的跨行业、跨界群体的组成。无论形式怎样，联合办公的核心也应是人与人的链接。

Founder创业社区出发点是“以社群为基础”，组织口号是每个创业者的联接、共创、自治。万里江也介绍，Founder是从Workface长出来的，在这里，每个租户也是主人，既是经营者也是参与者，他们目标是让每一个人无限相加、一切共创。

Founder创业社区的理念虽然与联合办公甚为相合，但是否真能在众创空间泛滥的当下，开辟出一片新的蓝海，摸索出一条可持续发展、可异地复制的社群办公模式，还有待观察。

来源：中国文化报 责任编辑：李宇航