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安踏去年业绩89.23亿创新高 丁世忠:今年破百亿

http://www.qzwhcy.com 【泉州文化产业网】 时间:2015-02-13

晋江新闻网香港专电 昨日,安踏体育用品有限公司(0202·hk,已下简称“安踏”)在香港公布2014年业绩公告,公司营业收入为89.23亿元(人民币,下同),同比增长22.5%;股东应占溢利17亿元,较2013年增长29.3%。经营业绩创下了历史新高,稳居国内体育用品行业领头羊的宝座,也给调整期内的体育用品行业注入了一针强心剂。

安踏去年业绩89.23亿创新高

安踏董事局主席兼CEO丁世忠

值得一提的是,在创新业绩新高的同时,2014年安踏纳税超10亿元,上市至今纳税总额已经接近70亿元。作为率先走出行业低谷的民族品牌,安踏此次的年报发布,也将为行业复兴带来极大的信心和鼓舞。安踏董事局主席兼CEO丁世忠表示,2015年安踏的目标是营收破百亿,这是中国运动品牌从来没有达到的高度。

公告显示,2014年,安踏通过提升品牌差异化和巩固专业形象以提升竞争力,并采用多品牌战略把握高潜力市场的机遇。

据悉,过去的一年时间里,安踏与中国体操及举重摔跤柔道两个运动管理中心展开战略合作,为其提供高科技的优质比赛装备。这不仅使得安踏的国家队赞助资源更加完整,更与中国奥委会及中国精英运动员的合作产生协同效应。截至目前,安踏已经签约五大运动中心24支国家队,成为拥有国家队资源最多的运动品牌。

同年,安踏篮球推出“实力无价战略”,并宣布成为NBA中国官方市场合作伙伴及NBA授权商,可在成人及儿童的篮球鞋和配件中使用NBA商标、现有30支NBA球队商标、NBA历史传奇球队商标和NBA活动商标,而此次合作更是NBA首次授权国内体育品牌推出联名品牌产品。

目前,安踏旗下拥有安踏、FILA、NBA、儿童等多个品牌,覆盖不同人群和不同零售通道。

过去的一年中,安踏透过完善的零售导向策略,成功提升了经销商的竞争力,改善了对市场变化的反应速度和店铺效益。此外,安踏采用扁平化的销售管理,继续优化分销架构,以促进与经销商的互动。同时坚持在全国性分销网络建立一致的店铺形象,规范产品陈列设备和店内宣传物品。

丁世忠对安踏2015年的发展充满信心,表示安踏已经连续七个季度实现了订货金额增长,2015年的目标是营业收入破百亿。“这是中国运动品牌从来没有达到的高度,安踏要继续发挥和运用强大的品牌价值、进一步提高产品和品牌差异化、完善零售渠道管理,以及提升供应链的成本效益和反应速度,加强自身核心优势,以保持在中国体育市场的领导地位,使增长势头得以延续。”丁世忠表示。

据悉,在国内体育用品行业中,安踏是第一家发布年报的企业,继续扮演着行业龙头企业的表率作用。去年,省政府发布了《关于支持龙头企业加快发展促进工业稳定增长七条措施的通知》,明确通过龙头企业的带动作用稳定制造业的增长。而安踏也正在扮演着这一角色。

高端访谈 丁世忠:今年突破百亿很有信心

作为行业领头羊的安踏,是如何率先走出行业调整期,并在3年后重回巅峰,创出历史最佳业绩的?安踏未来的战略布局又是什么?昨日,安踏董事局主席兼CEO丁世忠在香港接受了记者的专访。丁世忠表示,安踏将持续创新、稳步推进各项战略,在2015年实现百亿目标。

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“数”说安踏2014

业绩创新高基于持续的创新转型

晋江经济报:安踏2014年业绩创出新高,各项业务当中增长最大的是哪一部分,为什么会实现这样的增长?

丁世忠:2014年我们业务增长是全面的,这其中一些规模比较小的、新的品牌的增长是比较快的,包括安踏儿童、FILA品牌和电商去年增长都是相当快的。作为定位高端的品牌,FILA更是为安踏带来了很好的利润贡献。当然,老品牌“ANTA”的基数大,虽然增长没有新品牌快,但贡献仍然巨大。

晋江经济报:安踏漂亮的业绩是基于从2012年开始的持续转型升级,为什么安踏能走在前面,率先取得复苏?

丁世忠:首先,企业的基础很重要,本身我们安踏在整个发展过程中,企业基础做得很好,尤其是团队基础非常好。团队基础好,在转型过程中执行力就高。这也是过去我们的几个转型在行业中都比较快的原因。比如我们商品的创新能力,供应链的反应能力,还有品牌的塑造,将产品的推广和品牌的推广结合落地到终端,我们的整合营销也是做得相当成功的。

还有就是软硬件的配合,比如我们做的IT一体化,现在门店覆盖率已经达到了80%。在转型上,我们的投入也非常大,这几年陆陆续续投入了几个亿。所以说,这应该是有很多综合的因素,包括我们实行多品牌战略来覆盖所有的终端渠道,这些都在零售转型当中起到了很大的作用。加上我们安踏一直以来都是以高效的执行力为特征,这一点也是一个很核心的原因。

目标百亿寄望多品牌共同增长

晋江经济报:安踏提出2015年要实现百亿目标,增长的空间来自哪里?

丁世忠:来自各个品牌的增长,来自我们商品创新能力的贡献,来自于我们品牌提升被消费者认可,基本上就是这样来实现的。2015年我们已经做了三个订货会,从反馈来说我们还是很有信心的。安踏是一个多品牌的企业集团,百亿目标的实现,应该是基于我们多品牌战略的稳步推进,老品牌也好,新品牌也好,都要对整个业绩有大的贡献。

晋江经济报:安踏于去年正式战略性启动了电商业务,对这个领域的规划如何?未来预期又是怎样的?

丁世忠:电商已经是安踏线上线下通路的重要组成部分。我们在这方面的力度也会不断加强,我希望电商对集团营收的贡献将来能达到20%。

晋江经济报:安踏已经做到国内第一,如今目标是突破百亿,安踏可能面临的最大挑战会是什么?

丁世忠:我认为最大挑战来自我们自己,来自我们内部能否做大持续的创新提升。外部市场空间很大,我们的压力来自内部。

晋江经济报:去年国家首次出台政策,大力发展体育产业,将全民健身上升到国家战略层面。对安踏而言,要如何把握这一机会,未来是不是会涉足其他体育产业领域?

丁世忠:体育产业的发达,其实印证了一个国家经济发达的基本面。目前人均体育用品消费大的这些国家,都是人均GDP最高的国家和地区,像美国、日本、欧洲,美国3亿的人口,人均运动鞋就达到三四双。

中国目前在发展体育产业方面与这些国家的差距是显而易见的,这也是国家会大力提倡的原因。作为我们安踏而言,我们还是会专注目前的品牌经营,我们提出多品牌战略,在国家大力发展体育产业的背景下,以后会有更多的机会。假如有机会的话,我们会去做更多的品牌,进行差异化的组合。

企业要国际化 谋求“江湖地位”

晋江经济报:安踏近年来有一系列的国际化动作,在这方面有着怎样的长远规划?

丁世忠:我认为安踏的国际化,首先是安踏这个企业的国际化,而不是品牌的国际化。而企业要走向国际化,需要提升的方面很多,包括管理、团队、系统、布局等等。这其中首要的是管理国际化,这也是我们一直在做的。此外,企业布局的国际化都很关键,安踏早几年就在美国、日本都有设计中心,现在计划在欧洲也设立一个设计中心。现在跟我们合作的中介机构也全部都是国际化公司。

安踏要走出去,肯定是去美国、欧洲这种最大的市场,要进入欧美不是很容易,需要一个过程,但方式也有很多种,在我们的多品牌战略下,不排除以后收购一个国际大品牌。

晋江经济报:安踏童装业务在去年表现突出,未来是如何规划这一领域的?

丁世忠:可以说,安踏儿童业务增长的确很快,2014年比2013年翻了一番。通过我们的战略布局,安踏儿童已经在市场取得了一定的“江湖地位”。其实不论是单个品牌,还是整个安踏企业,都是在探索和努力谋求自己的“江湖地位”。

丁世忠现身安踏2014年年度业绩发布会

今天,安踏体育用品有限公司在香港公布了2014年业绩公告。安踏在其官方微博和微信上发布了《安踏业绩创新高 2015年目标破百亿营收》的新闻通稿,另外在发布会现场的照片上,记者也看到了“久违”的安踏董事局主席兼CEO丁世忠的身影,笑容十分灿烂,还竖起大拇指点赞安踏佳绩。

记者注意到,这是丁世忠在近段时间来的首次公开亮相,关于他“跑路”的负面传言不攻自破。受此利好消息影响,安踏股价今日上涨6.8%。

2014年营收增长22.5%

安踏2014年业绩公告中称,公司营业收入为89.23亿人民币,较2013年增长22.5%,超越了2011年创下的89.05亿营收,业绩创历史新高。毛利40.26亿人民币较2013年增长32.5%。此外,安踏还公布了2015年第三季度订货会数据,连续七个季度实现了订货金额增长。此外,截至2014年底,安踏店数目为7662家,与2013年的7662家相比,关店95家。2014年平均存货周转天数为58天,比2013年下降1天。

安踏在过去一年中动作频频,祭出一系列营销策略。安踏在2014年签约了中国体操及剧中摔跤柔道两个运动管理中心,至此安踏已经签约5大运动中心24支国家队。安踏篮球还推出“实力无价战略”,并宣布成为NBA中国官方市场合作伙伴及NBA授权商,安踏也是中国体育用品品牌中的首家NBA授权商。

安踏在业绩报告中还表示公司稳步推行多品牌战略,儿童、FILA等业务成新的增长动力。报告显示,2014年安踏儿童店铺数量为1228家,较2013年增长347家,今年的目标是1500-1600家。FILA在2014年底共有519家FILA专卖店,较2013年增长103家,今年的目标是550-600家。

2015目标直指百亿营收

丁世忠在报告中说:“安踏已率先走出行业低谷,不但再次重拾升势,更创出新高。" 他还表示,凭藉安踏强大的执行力,加上有效的零售战略,让安踏有能力于同业中脱颖而出,并带来可持续的增长和盈利能力。2014年安踏在产品设计和开发方面的费用较2013年增长了24.1%。此外,普遍相信中国的内需扩大、民生改善、体育行业发展加快及体育活动普及化,将进一步带动具有良好功能、价钱实惠的体育用品的需求。因此,我们会发挥自身的核心优势,以保持我们在各市场的领导地位,并在长远把握市场机遇。”

对比李宁,安踏的优势也在扩大。李宁公布的2014年业绩预报显示,2014年公司预计净亏损不超过8.2亿元,安踏在中国体育运动品牌中已经稳居第一。

来源:晋江新闻网 责任编辑:徐毓昭

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