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许连椅:向恒安学“千里眼”

http://www.qzwhcy.com 【泉州文化产业网】 时间:2014-04-21

  在作家麦家小说《暗算》里,主人公阿冰是个奇人,他从小双目失明,20多年来用耳朵代替眼睛,练就一副神奇的“顺风耳”,他的听力范围远远超过常人,只要目标发出音频,他往往在别人看到之前听到。这个绝技,让出身平凡的他成为了情报英雄。

  

 

  人物名片:

  郑育焕 蜡笔小新食品有限公司总经理

  晋江经济开发区商会会长

  在对许连椅完成采访时,记者突然想到了这本书。

  进入恒安集团之前,许连椅是个其貌不扬的农民; 20年后(恒安集团已经从当年的造纸作坊成长为全亚洲最大的造纸公司),许连椅离开恒安;如今他已今非昔比:在保有恒安一定股份的同时,他不仅做实业,有两家全资公司;而且涉足金融、地产等行业。

  从农民到企业家的蜕变,许连椅有几个“胆敢”:在事业风生水起时,敢于走出恒安的影子,独自闯荡;面临难以预测的市场,敢于遍地开花,多元化经营。

  许连椅说,正是“恒安经验”给了他底气,他认为,恒安最为核心的价值经验,就是:“善于对别人看不到的市场形成正确判断和捕捉,以绝对优势占得先机”。

  返乡

  恒安经验闯荡天下

  2009年,许连椅终于还是决定:辞去恒安集团的职位。这个决定,宣告了他结束了20年的服务历程,同时也意味着他从老家晋江重新拔锚起航了。

  选择离开更多源自家族使命。

  注资恒安前,许连椅家族产业是一家鞋服机械制造公司,成为恒安股东后,眼见集团日益壮大,举家成为“恒安人”。顾此失彼,家族的机械制造产业颓势渐露。迫切需要有人站出来,挽狂澜于既倒。

  此时,许连椅负责恒安华东、华中、华南片区,可谓“一方诸侯”,但成就背后有难以诉说的心酸,市场开拓的不确定性,让他与家人长期处于分散状态:有时一年聚不到一次,更为重要的是,不断地变换城市,给子女教育等带来诸多麻烦。

  为让家人得以团聚,为家族祖业不至于颓败,在外面漂了将近20年的许连椅毅然回晋江,在他身后,留下一条优美的事业抛物线:最早,以上海为中心,深入华东区域;然后挥师向西,以湖南承德为根据地,开辟华中“战场”,向北辐射华北,为恒安集团坐稳北方市场奠定根基;接着,他又一路向南,以深圳、广州为重心,对国内最为开放的区域深耕细作。

  让很多家人感到不解并担忧的是,一辈子与纸品打交道的许连椅,重新拾掇的却是完全陌生的机械产业!

  然而,此时许连椅内心如止水,恒安20年的经验积累,让他无所畏惧。

  拓荒

  市场藏在视线之外

  许连椅记得很清楚,当许连捷(恒安集团CEO)决定改做卫生巾的时候,整个家族都几乎站在他的对立面。

  那是上世纪80年代,一切还处于混沌初开的状态,“解放妇女”的号角尽管已经吹响,但声音仍然细如蜂鸣,城里的天刚蒙蒙亮,何况是广大农村。

  尽管遭到空前质疑,许连捷还是铁了心,并开始寻求联合出资方。他就像晚清时期的孙中山一般,为那个似乎遥不可及的革命理想奔走相告,大多数人拒绝了,但还是有少数的家族被他的执着和诚心打动,其中便包括许连椅家族。

  后来事实告诉大家,卫生巾从被诋毁到逐渐被接受,中间隔了至少10年。而从被接受到成为女性生活必需品,中间又过了至少10年。一个产业,两个10年,之前是零,之后是超过千亿。

  这里正蕴含了许连椅对许连捷近乎膜拜的地方。随着营销的深入,市场的需求逐渐被调动起来,他发现,这是一种基于当下所呈现的种种现状的综合观察,根据对市场规律的深入领悟,对未来市场进行的合理预测和判断,与其说是能力,还不如说是“企业家的习惯”。

  后来,从卫生巾开始,到生活用纸,到婴儿纸尿裤,再到如今的成人纸尿裤,恒安集团都无不在重复论证:市场往往就在视线以外。

  凡此种种,都从许连椅的市场销售实践中得到印证。

  作为恒安最早开疆拓土的一批销售员,许连捷无论走到哪个地方,他发现,从厂家与经销商之间地位的此消彼长,卫生巾市场走势都无不经历几部曲:排斥—产品滞销;尝试—免费供货,售完再结账;接受—一手交钱,一手交货;欢迎—先押金后提货;习惯—长期供货。从上海,到承德,再到广州深圳,一路攻城略地,直到后来离开恒安单飞,许连椅依循的正是这样经验:相信自己的判断,信任未来,引导消费,创造市场,加速与视线之外的那个市场接轨。

  多元

  机会往往在“盲区”

  接过家族产业时,产业链下游的鞋服产业正陷入困境:外贸受阻、需求饱和、产能过剩、同质化严重、创新能力不足等等,城门失火,殃及池鱼,作为上游的鞋服机械产业也随之一片雾霾。

  同行们都感到危机重重,许连椅却感到机会才刚刚到来。

  因为,他“看到”了5年后鞋服产业对机械设备提出的新要求;他分析,鞋服产业链终端环节的不景气,将促使该环节的企业们集体寻求突破,突破口就在于科技、文化等差异化竞争元素的注入,这就意味着终端环节将诱发整个产业链的变革,对上游的鞋服机械装备来说,将被注重于对差异化产品、高科技含量产品的开发功能上。

  就在整个行业还在观望的时候,许连椅早已将厂里陈旧的机械清空,换之于浓缩了意大利工业精华的“满誉机械”。

  “一开始,由于该机械所能制造的产品适合的是国际标准,不少鞋服企业标准过低,无法相称”,许连椅说,“很多人对着这台机械的精密性喳喳称奇,认为是高科技的典范之作,除此之外,它再无其他功能”。

  5年后的今天,“满誉机械”不仅销往全世界,而且成为了本土不少鞋服厂家的首选。此时,许连椅不但让家族产业复活,而且进入了快车道。

  “一迷失方向,不少人的本能反应时困顿沮丧,进而迷惑了内心,觉得无路可走了;而最迷惘的时候,恰恰是寻找寻找出路的最好时机,机会往往就隐藏在‘盲区’之中。” 许连椅说。

来源:《泉州企业家》杂志 责任编辑:林煜炫

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