在恒安突破10亿、50亿、100亿，到“百年恒安”目标，每个成长节点背后都有许连捷的“创新经”。

东南网-晋江经济报5月14日讯（记者 方锦枞 陈发沛 董严军 文/图）为什么说晋江民营经济目前遭遇到了瓶颈？为什么说不创新就会死路一条？为什么企业要走在创新创造的第一线？上周，恒安集团CEO许连捷接受了本报的专访，谈及当前的经济形势和晋江企业面临的任务时，这位福建省乃至全国民营经济“教父级”企业家提出了自己的见解与看法。

他认为，目前的经济形势可以用“老火炖汤”来比喻，只能慢慢熬，而对于习惯狂飙突进的很多企业家来说，面临很大发展压力。“但机会还是有的，就是要利用这次危机加大创新，要做一些可持续有价值的创新，要做一些对消费者有益的创新。只有这样，才能突破瓶颈，实现企业的转型升级。”

转型代价很大，但要有信心

“晋江民营经济是在短缺经济时代快速发展起来的，那时做什么都挣钱，如今好时代结束了，到处都是产能过剩。现在靠什么挣钱，就是要细分领域，细分市场，靠自己的特色挣钱。如果企业家认识不到这点，以为等经济好转形势就会好转，那就大错特错，因为你可能等不到那一天，企业就死亡了。”———许连捷

许连捷有位朋友，是泉州一家知名体育用品企业的老板。前些日子，这位朋友跟他抱怨说，如今的市场太难做了，库存太大，大家都在拼价格，搞恶性竞争。

许连捷说，他了解目前中国体育用品行业的现状，经过近年来产能快速增加和终端的扩张，再加上国际品牌的冲击，使得体育用品行业面临前所未有的困境，晋江也不例外。“价格差不太多，人家的品质好了许多，又有品牌底蕴，为什么就一定要买我们的产品？”许连捷说。

其实，体育用品行业近年来的境遇，很大程度上代表了晋江传统产业如今面临的瓶颈。许连捷说，而且这一轮的经济低谷，与2008年那次还不大一样。

“2008 年金融危机，国家快速采取了一系列政策，四万亿的投入拉动投资与需求，使得经济形势有所好转。”许连捷说，新一轮的经济低谷，目前只能期待缓慢的复苏，就像“老火炖汤”慢慢熬。“这就意味着，企业如果没有挺过这一轮寒冬，等真正春暖花开了，企业也已经消亡了。”许连捷说。

许连捷说，企业要想挺过这轮危机，唯一的出路是依托创新实现转型升级，但他也担忧，此时的转型升级代价已经很大了。

即便如此，许连捷仍坚定地认为“非转不可”。

来源：东南网  责任编辑：艾玛