目前，泉州品牌年广告投入近百亿元，通过本土广告公司代理的仅仅几个亿，呈现出广告业务外地代理多，本地代理少的尴尬局面，巨额广告额流向北上广等发达省市。作为泉州本土广告企业，我们该考虑如何从实体品牌产业链的上、中、下游，对外流的巨额广告费进行截留，为泉州经济社会发展做出贡献。

　　在实体品牌产业链上游，如品牌策划代理方面，应形成规范化的、系统化的、且适应于本土品牌的创新的品牌策略工具。纵观国际大型4A广告公司，在企业发展的过程中，均已建立了自己独特的品牌策略工具和作业流程，以便更专业地为实体品牌服务。

　　在实体品牌产业链中流，与广告产业链相对应的便是媒体代理环节。个人认为，组建区域性全媒体平台，将会成为泉州广告行业一个历史性的转折点。专业媒介购买公司的优势是以量定价，能够在与媒体的谈判中拿到更优惠的折扣，因而受到广告主的欢迎。在国内，一些大型的国际性媒介购买公司基本上主导了这块市场，如实力媒体等。他们凭借其雄厚的资金以及专业的媒介策划能力，对从事综合代理业务和专事媒介代理的广告公司冲击尤其巨大。当然，目前这些公司并未对泉州本土的广告公司形成冲击，但这一趋势不容忽视。公司正积极努力，希望能够联合本土的广告公司、媒体机构，以及港澳台地区的强势媒体，打造一个全媒体的平台。当然这一问题还是需要由政府部门出面进行协调，为广告产业发展创造一个好的土壤。只有这样，我们才能打造更多更强的本土品牌。

　　实体品牌产业链的下游，更多涉及到广告制作方面的问题。就拿标识系统来说吧。为何泉州本土企业要舍近求远与杭州公司合作呢?目前在泉州，较大的广告标识系统公司寥寥无几。而杭州在全国标牌行业占据着领先的地位，有许多全国大型的标识公司都在杭州。

　　促进广告产业链持续发展，创新是根本。高新技术的广泛应用也是企业保持活力的关键。21世纪，高科技无处不在。广告高新技术的发展已然带来无限商机与新一轮的产业革命。比如目前的LED低碳节能技术、二维码图形、云计算等，这些高新技术在广告上都有成功的案例可循。公司在转型发展的过程中将目光锁定在“3M-RPF背投广告视频系统”。该项目是一项高科技媒体产品，它能实现超大屏幕显示，重量轻，视角广;且它能创造出多角度、任意形状、任意尺寸的显示媒介，实现了观众和投影仪在不同侧的显示，拓宽了观看范围，让广告随时随地“动起来”，提高了广告的眼球吸引力。目前，该项目已成功应用于电信、金融等行业。当然公司这一成果的顺利实施与政府部门的大力支持是分不开的。太古也积极在新型广告材料方面研发创新，希望能够更好地为实体品牌服务。

　　品牌是什么，是符号，是名字，更是一种无形的资产。作为广告公司，我们做的都是在为别人做嫁衣。那么，我们是否考虑过广告公司自身的品牌在哪里?本土广告公司在为其他企业塑造品牌的同时，一直忽视了自身形象的塑造。我们广告公司是服务型的公司，通过在策划创意、媒介推广以及整合营销传播等方面的专业能力，为客户创造价值，最终为企业带来社会效益和经济效益。而自身的形象同样需要规划和设计。目前，广告服务的同质化现象是愈演愈烈——无论是大型的还是中小型广告公司，在服务内容、服务方式和服务水准上，走向趋同。由于服务趋同，找不到核心定位，广告公司之间往往相互压价抢单，陷入激烈的价格竞争，造成广告公司的营业额/利润空间狭小，无力投入公司的升级运作，而这一状况又使得核心竞争力的打造更加困难。经营趋同，缺乏个性，是限制本土广告公司成长的又一大瓶颈。

来源：泉州太古广告有限公司 责任编辑：阮李理