现在，随着技术的发展，数字出版加入了许多出版社的业务内容。中国出版集团公司拥有国内最大的出版资源数据库，为数字出版奠定了坚实的基础。创办于1994年的经纶文化传媒集团产业涉及教育研究、图书出版、数字出版、海外出版等领域，是全国教育出版十大民营实力品牌机构，近年来在数字转型的探索为业界提供了很好的典型案例。

　　日前，中国出版集团公司副总裁李岩、经纶文化传媒集团总裁李朝东作客“红沙发”贵阳访谈，共话传统与数字阅读，畅谈数字出版转型经验及未来发展趋势。

　　中国出版集团公司：整合数字出版产业链

　　近日，中国移动集团公司与中国出版集团公司在中国移动手机阅读基地(杭州)签署战略合作协议，双方将在数字阅读内容形态创新、模式探索、运营推广等领域深入合作，共同推动数字阅读产业的发展繁荣。双方的战略合作涉及以下几方面：一是深化内容合作，联合开展经典图书专项合作，策划优质、重磅新书首发，加强对手机图书、手机杂志、手机漫画、手机教育等精品内容的传播;二是联合模式创新，针对手机特点对优质内容进行数字化改编和定制，推动数字出版形态再造，探索众筹出版等新模式，并联合拓展行业应用等新领域;三是面向移动互联网联合开展运营推广，例如联合开展线上线下名家品牌活动，合作推广“和阅读榜中榜”，尝试探索实体书与电子书捆绑销售等新模式。

　　近日，在由国际5家著名出版媒体共同发布的“2014全球出版业50强排行榜”中，中国出版集团公司名列第14位。李岩认为，中国出版集团的数字出版优势主要建立在大量的资源数据库基础上。“中国出版集团拥有国内最大的出版资源数据库，为数字出版奠定了坚实的基础。中国出版集团与中国移动签署手机阅读基地战略合作协议，成为业界关注的一次成功战略合作。中国移动是目前国内最大的手机运营商，而中国出版集团拥有丰富的内容资源，双方的强强联合，我相信合作前景非常广阔。”

　　在数字出版时代，李岩表示，国际国内两个市场、传统阅读和数字阅读齐头并进，这是中国出版集团的主要方向。“从传统产品逐渐被海外市场认识，我们要努力打通这个市场。同时在产品形式的创新可以有更多的尝试，在打造纸质书的同时，也要打造数字化的产品，在产业链的整合方面要做更多的事，可能更多的是附加值产业链的整合。”李岩说。

　　经纶集团：开启“数字出版1.5模式”时代

　　经纶“数字出版1.5模式”是定位于“1.0纸书”和“2.0完全数字化”之间的“1.5时代”。通过二维码将纸书和数字化内容融合起来，利用智能手机等移动终端，通过移动互联网及时更新内容，锁定用户和提供个性化推送服务。“数字出版1.5模式”具有以下特点：即刻体验，而不是链接资源网;不制造消费载体，而是让用户自由选择;与纸书互动，不对立，不替代;与社区互动，集聚优质资源，让更多的人分享内容，分享利益;锁定用户，精确定位，准确分析，定向推送等特点。

　　“技术是我们出版业发展的源头，也是推动出版业发展的巨大动力，所以我们目前工作的重点是通过新技术推动数字化发展。”李朝东说。一直被业界称道的由经纶文化传媒集团打造的“数字出版1.5模式”，是指在纸质媒体上印刷二维码，用户通过智能手机等客户端扫描二维码，丰富多彩的数字内容即刻呈现出来。回忆4年的探索之路，李朝东介绍说，4年当中经纶集团早期是把内容数字化，后来发现没有固定的盈利模式。当前，无论是做电子书还是APP，都还没有很清晰的盈利模式，同时也可能会破坏出版社、书店和其他线下企业的经营。而将传统和数字化结合起来是比较好的一种模式，既可以利用传统产业的线下资源，又能发挥数字出版的线上优势，因此我们进行了融合，打造了“1.5模式”。

　　在李朝东看来，“数字出版1.5模式”，把纸媒和数字媒体融合起来，能够达到两方面的效果，一是让纸书更好读，扩大了纸质图书的销售，这样线下的出版社和各地书店受益;二是该平台能够锁定每一位读者，一旦锁定之后，就可以帮助出版企业推送内容，因此，这样的数字内容可以盈利。“数字出版1.5模式”实现了纸质内容和数字内容的完美结合，纸质内容为数字内容提供阅读引导，实现内容链接;数字内容为纸质内容拓展了出版空间，丰富了呈现形式。

责任编辑：林煜炫