在中国，几乎所有人都知道QQ，会上网的都有个QQ号；在中国做互联网，绕不开三件事情：1，生；2，死；3，马化腾。在中国，除了马化腾，谁还能获此 “殊荣”呢?同时，在中国提到腾讯，还有一个词与它“如影随形”，那就是“抄袭”。貌似矛盾的两个方面，竟然就这样用来描述一家中国互联网公司。

马化腾的“大腾讯战略” 腾讯诞生于1998年11月11日，那是中国互联网的荒蛮时代，一切的互联网企业都以模仿起步，距今已有近十三年。十三年，在历史长河中是非常短暂的一瞬，而在日新月异的互联网世界里，十三年却意味着更新换代，几重轮回，意味着两代网民，意味着多少梦幻与奇迹的幻灭。马化腾作为早一批的程序员，靠模仿ICQ这款即时聊天工具起步，稳坐了中国互联网大佬的宝座。不得不承认，互联网是一个造梦的机器。从此，腾讯左右突击，一千多项产品，几乎涉足了互联网的各个方面。也正因此，成为被其他抄袭者指责抄袭次数最多的互联网公司，背上了“抄袭大佬”的黑锅，受万夫所指。

其实在中国，这个亦步亦趋相互模仿的产业环境中，谁不是这样呢?只是腾讯抄了个大而全的“满汉全席”而已。《福布斯》七月份的时候评选出了全球百大最具创新能力企业排行榜。值得注意的是，中国著名的网络公司腾讯位列第四，一举超越以iPhone、 iPad等科技创新产品闻名于世的苹果。腾讯公司专利数量都可以比肩Google等国际互联网巨头。截至今年3月，其授权专利量超过1000件。

去年，腾讯获得了中国专利界的“奥斯卡”——中国专利金奖。可这样的一家企业为什么会被指控为“抄袭”大王呢?这一切要归罪于马化腾的“大腾讯”战略。马化腾低调，内敛，但内心非常强大。05年的时候，马化腾说过这样的话：腾讯要打造出一个“在线生活”的新模式。就像日常生活中人们对水和电的依赖一样，腾讯要做成互联网上的水和电。腾讯希望给用户提供的是一站式和全价值链的互联网服务解决方案，通过腾讯已经形成的即时通信服务、互动娱乐业务、互联网增值服务、电子商务和广告业务七大业务体系来打造“一站式”的在线生活布局。

就是这样，腾讯出手了互联网上几乎所有的产品与服务，打造了互联网的一站式在线生活平台，就像沃尔玛打造的一站式购物平台一样。出于成本的考虑，腾讯的产品往往是自己开发，自行推广。而得益于其技术力量、平台优势、用户数量、运营优势等因素，腾讯的产品除少数外，往往都是成功的。也因此动了很多人的利益，自然而然地成为了中国互联网的公敌，“抄袭”不过是他们攻击腾讯的幌子。去年3Q大战之后，腾讯开始转变思路，走向了开放的路子。拿出100亿元的产业共赢基金，先后投资了高朋、华谊兄弟、艺龙、金山等项目，其数量超过过去12年总和。先后宣布彻底开放腾讯朋友、QQ空间、腾讯微博、财付通、电子商务、腾讯搜搜、彩贝以及QQ八大开放平台，推出QQ的开放系统Q +。这家曾是“人民公敌”的企业开始了多维度的开放。腾讯面向第三方应用开发者提出“一站式接入、多平台发布”的开放承诺开始逐步实现。腾讯的开放之路，来势汹汹，势不可挡。

正如马化腾所说，开放不是一种态度，是能力。开放是“大公司搭台，小公司/个人唱戏”，在中国，也就腾讯有这个能力将戏台搭得足够大。但腾讯的开放不代表放弃了做“一站式在线生活”的“大腾讯战略”，而是腾讯找到了实现“大腾讯战略”的捷径-将各方产品和应用依附于腾讯平台之下，实现产略共赢。腾讯开放的核心是：平台渠道化，用户流量化。通过腾讯的平台优势和海量用户带来的巨大流量，开发者可以省却更多的推广和运营成本，更容易的获得成功。就像之前商家是自产自销货物，到后来是将自家的货物送到沃尔玛等大型超市销售。后者可以使双方获得更多的利益。

换句话说，就是开放可以助腾讯更快地实现“大腾讯”战略。马化腾的“企鹅帝国”在中国互联网世界几乎无处不在，世界第三大互联网公司腾讯提供的产品几乎可以满足一个中国网民的所有网络使用需求。令很多同行仰视或者诟病的是，腾讯进入了所有可以进入的领域，以至于中国新的互联网创业者都要回答投资人一个问题：“这个项目如果腾讯做了怎么办?”与这个庞大的产品线相伴随的是恐怖的业绩：2011年2月腾讯市值达471亿美元，比剔除百度的所有中国互联网上市公司的市值总和还高。

2010年腾讯纯利按年增56.2%至80.54亿元。QQ活跃账户在2010年第三季已达6.47亿，即平均每2个中国人就有1个人活跃使用QQ。更为业界咋舌的是，在董事局主席兼首席执行官马化腾的精心谋划之下，憨态可掬的“企鹅”已经跨出互联网之外，这个“创投大鳄”揣着50亿元的产业基金频频外出捕猎。在过去的十几个月里，腾讯进行了40多次对外收购，而腾讯在此前11年内的并购交易才30多项。

马化腾还表示，不久将会把产业基金扩容至100亿元，投资范围继续扩大，“纯粹的财务投资，我们不做。要做，就做源头。可以投资，但不要控股。” 如今，马化腾在做一名猎人。 入股在线旅游网站同程网腾讯的对外投资速度正在追赶其赚钱速度。我们从2011年说起。1月12日，腾讯披露入股在线旅游网站同程网30%的股权，交易金额在5000万元到6000万元之间。这是腾讯进入中国在线旅游市场的首战。同程网创立于2004年，是中国唯一拥有B2B旅游企业间平台和B2C大众旅游平台的旅游电子商务网站。建50亿产业基金吹响投资号角说到腾讯的投资大戏，必须提及一个里程碑式事件——1月底，腾讯宣布成立投资规模为50亿元的腾讯产业共赢基金。该基金以腾讯100%持有的企业内部基金形式运作，主要关注网络游戏、社交网络、无线互联网、电子商务和新媒体等领域的投资机会。

经历了2010年的“3Q大战”之后，腾讯遭部分同业批评为作风霸道、垄断市场。马化腾于2010年底宣布进入为期半年的战略转型筹备期，期间腾讯连续举办10场“诊断腾讯”系列论坛，邀请100多名专家为其把脉问诊，马化腾恳请意见领袖“不要给我留情面，提出严厉批评”。2011年1月12日腾讯开放QQ空间，迈出“开放、共享”新战略的第一步。此次设立基金是转型的第二步。囊入美国网络游戏公司RG 踏入农历兔年开初，腾讯以3.5亿美元收购美国网络游戏公司RiotGames(下称“RG”)的大部分股权，这是其历年来最大金额的海外并购案。 2月初，RG在其官方网站公布，公司主要股东已与腾讯达成协议，把大部分股权售予后者，交易作价逾3.5亿美元。

RT于2006年在美国加州创立，成名作是多人线上对战游戏《英雄联盟》，在美国和欧洲有逾100万名活跃玩家。腾讯于2009年已参与 RiotGames首轮集资，成为其投资者之一，并计划于2011年在中国内地推出《英雄联盟》中文版。RT在完成并购后将维持独立运作，并保留在加州的总部和研发团队，而腾讯将向RT提供更多财务资源，让其专注于开发新游戏。

与Groupon合资建团购网“高朋” 2月份，腾讯联合云峰基金(由阿里巴巴主席马云及聚众传媒创始人虞锋成立)、美国Groupon共同投资成立团购网站“高朋”。这一备受注目的团购网站于3月16日上线。值得注意的是，马化腾强调投资高朋并不排外，未来腾讯对“其他团购方面同样会提供各方支持，甚至在投资、营销方面也会有支持”。后来事实也验证了这一点。除了来自国外和声名显赫，Groupon和其他团购网站没有太大的竞争优势。

据统计，到2010年底，中国团购网站已达到2612家，消费额也达到25亿元。在团购网站这片“红海”中，腾讯的这笔投资未能在短期内收获硕果。豪掷5亿“玩而优则演” 4月14日，腾讯从50亿元产业基金拨出5亿元，设立影视投资基金，先期与华谊兄弟、中影集团等影视行业龙头合作，将旗下的网游产品拍成数部电视剧和电影，未来也不排除成立制作公司发展影视业务。参建A-Fund基金剑指移动互联网 4月下旬，腾讯和日本移动社交游戏网络GREE、日本第二大电信运营商KDDI及DCM成立A-Fund基金。该基金规模为1亿美元，主要人员来自DCM现有的职员和另外招的一些员工，目标是在2016年前投资20-30家基于Android平台的移动互联网创业企业。

据报道，GREE出资了2500万美元，KDDI也以该比例出资。投资区域为全球，单笔投资金额从100万美元到1000万美元不等。DCM将给硅谷、北京和东京的创业公司投资，投资决定将由以上三地的合伙人共同作出。成为华谊兄弟的最大机构股东 5月9日，腾讯宣布以4.44亿元从马云、虞峰、江南春等人手中溢价10%购得中国最大民营影视公司华谊兄弟4.6%的股份，成为后者的最大机构股东和流通股第一大股东。腾讯离5%的举牌红线仅一步之遥，而且不排除未来继续增持股份。此项收购被市场理解为腾讯斥资5亿元杀入影视领域的后续行动。华谊兄弟作为A股第一家上市影视娱乐公司，在电影、电视剧、艺人经纪等诸多领域位居行业前茅，2010年更创下16亿的票房纪录，占有当年国产电影市场30%的份额。在此前一个月，腾讯宣布了泛娱乐化战略，以儿童网络社区产品《洛克王国》为试点产品，正式开启从周边授权到电影、杂志及动漫等线下产业的整体合作。

从腾讯马不停蹄只争朝夕的动作来看，腾讯在泛娱乐领域已经实现了后发先至。牵手名声在外的华谊兄弟，对腾讯而言，这粒“钙片”的预期效果大概在于探究其未来影视分拆的道路。但最终产业投资的效果还有待观察。成为艺龙网第二大股东与前一笔收购案相隔仅仅8天，5月17日，在纳斯达克上市的艺龙网发布公告称，腾讯以8440万美元(约5.56亿元人民币)买入艺龙网16%股权，成为艺龙网第二大股东。其实，腾讯早就盯上了发展势头迅猛的在线旅游业这块香饽饽。2010年9月腾讯旅游平台上线后，其产品均来自于几家特定第三方“内容提供商”，譬如艺龙一直是其酒店预订的独家供应商。腾讯还与南航合作推广南航财付通专区、QQ旅游销售机票、酒店产品等。

2011年1月12日，腾讯披露入股在线旅游网站同程网30%的股权，显然，腾讯在在线旅游业方面的布局是有延续性的。“通过合作做旅游业务，这有利于将腾讯原有庞大客户群进一步套牢在自身平台上，并实现旅游业务的模块化、功能化，这应该才是腾讯进军旅游业的长期战略。”业内人士评价。领投B2C网上鞋城好乐买 5月30日，垂直类B2C网上鞋城好乐买正式确认其完成了腾讯与德丰杰联合投资的C轮融资。腾讯单方面投入就高达5000万美元，创造了垂直类B2C领域的2011年最大融资记录，这也是腾讯2011年的第三笔大投资。

腾讯的核心价值在于用户和社区，这对于竞争惨烈的垂直B2C网站而言有很强的吸引力。“好乐买和腾讯是一种互相补充、互相需要的关系，我们进入腾讯社区承担起‘商场’角色，腾讯QQ会员进入好乐买购物。”李树斌称，现在有许多B2C“求着”腾讯来投了。“腾讯给的价格并不是最高的，腾讯给公司的估值比最高的要少几千万。” 向创新工场注资7亿 6月8日，腾讯宣布将投资创新工场发展基金的人民币基金，规模为7亿元，用于对创新工场所孵化的企业或其他早中期阶段优质互联网科技公司进行扶持。腾讯的“战略投资者”的牌瘾越来越浓、越来越专业了。创新工场自2009年9月成立以来，已经投资孵化了35个项目，投资金额超过2亿元，申请了20余个国内外专利，吸引到500多名国内外高级人才。国内外著名投资机构已纷纷向工场孵化的项目伸出橄榄枝。

5000万元入股妈妈网 6月19日，母婴社区网站妈妈网证实已获腾讯战略性投资5000万元，完成首轮融资。妈妈网相关负责人表示，腾讯投资妈妈网，主要是看好妈妈网的本地化、城市化特色。妈妈网此轮融到的资金主要用于宣传、技术拓展、产品扩充等方面。妈妈网于2007年在广州创立，是关于亲子育儿、婚姻家庭、工作情感、怀孕咨询的互助互动社区，已将业务扩展至房产、家具装修、汽车等城市消费各个领域。加注团购网站“F团” 6月29日，F团CEO林宁在微博确认已获腾讯投资，“投了很多很多银子”。值得注意的是，腾讯投资的团购平台还有高朋网和QQ团购。

在高朋网站里，也用一些QQ会员特权和积分进行了捆绑和激励。这意味着其旗下投资的各种网站之间会面临激烈的竞争。对于团购业务，马化腾说，会有一段长时间的亏损期，但行业将优胜劣败；腾讯在与Groupon合作后，未来会在细分市场上寻找机会，并相信长远会在规模上产生价值。产业基金将增至100亿加码并购据不完全统计，仅在2011年1月至5月，腾讯已进行了不下10次收购，其中包括以约1000万美元对中国最大的建站工具之一Discuz的收购、以2300万美元对游戏公司深圳网域40%股份的收购。这些收购带有很强的战略投资意图，其中，腾讯对Discuz和深圳网域都达成了全资控股，而对艺龙和华谊兄弟的投资也可能涉及一些后续的战略合作事宜。分析人士称，腾讯的初步目标是在各个品类的垂直电子商务平台中都选择一家进行投资，构建一个B2B2C的巨型电商平台。

这就意味着，那些一直埋怨腾讯过于封闭、对行业创新不积极的新兴公司，将不但可能获得一直梦寐以求的与腾讯6.47亿用户面对面的机会，还有机会获得腾讯在资金上的支持。腾讯将被马化腾带入一个由外部投资驱动的全新时代——这是完全不同于以往、但与当前和未来的形势相符的模式。 “没有什么比把一年的利润全部投给产业链更正确的事情了。这个是一点都不艰难的决定，是很轻松的，而且我相信一定是很正确的决定。”6月15日，马化腾表示，在不久的将来，腾讯的共赢产业基金将倍增至100亿元，基金的投资范围亦会由社交应用、影视内容再拓展至微博等平台的相关应用。

当然，腾讯向来并非市场先导者，大部分新辟业务总是“慢半拍”，玩网游、拍剧和推视频平台都较业界迟起步；幸运的是网游业务后来居上，力压其他对手成市场龙头。至于拍剧和视频平台能否将“迟来先上岸”的剧本重演目前难估，但“企鹅”的优势是财力雄厚，我们姑且先观战。成为金山软件第一大股东 7月8日，腾讯以9亿港元(约1.16亿美元)的投资成本，成为金山软件第一大股东(持股15.68%)。

这是近期腾讯最大的单笔投资。而风光复出的金山软件董事长雷军强调，腾讯对金山软件只是战略投资，不会参与具体的运营及管理。数千万美元投资珂兰钻石 7月初，成立于2007年10月的珂兰钻石宣布获得腾讯的数千万美元投资，创下国内珠宝电子商务行业所获投资的最高纪录。珂兰钻石副总裁王雍透露，珂兰钻石所获的投资将超过5000万美元。珂兰钻石CEO郭峰透露：“腾讯方面对我们并没有什么业绩上的要求，销售任务是我们自己来定。珂兰的创始团队仍然是公司的第一大股东。” 马化腾在继续狩猎显然，珂兰钻石不会是腾讯在2011年投资的最后一个猎物。

除了已经浮出水面的项目，更多的洽谈正在进行中，隐藏的也许还有更多。有电子商务界资深人士称，几乎所有知名电子商务网站都有接到过腾讯、百度的投资部门的电话咨询。有业界人士称，在一号店引入投资者一役中出现了腾讯的身影，但最终腾讯未能遂愿。业界还传言，腾讯曾期望入股当当网，但因为和李国庆的性格不合而没有收购成功。2011年2月底，有消息称，央视国际与腾讯、中数图等股东计划成立合资公司，主要运营互联网电视业务，合资公司规模有数亿元，但由于广电系统的复杂性，筹建合资公司一事还存在许多未知数。 “最全局的信息只有马化腾自己才能掌握。他那个高度的人，只有靠自己去悟。孤独到极处，刺激到极处。”一位不愿具名的投资银行分析师说。

马化腾：腾讯未来续拓微博、电子商务腾讯第二季纯利按季跌18.2%至23.5亿元人民币(下同)，较市场预期差。网游业务收入按季升1.9%。主席马化腾透过电话会议中表示，预期网游业务将受惠於第三季暑假，用户将增加消费。马化腾又表示，未来将在现有产品及微博、电子商务、搜索、网络安全、网络视频及国际扩展等新战略产品上持续作出投资。至6月底腾讯微博有2.33亿用户，按季大增59.4%。马化腾表示，注册用户快速增加，下一步会专注於增加活跃用户，并指用户需要一段时间习惯腾讯微博的操作。腾讯为何频频四出捕猎 “腾讯将积极拥抱未来的机遇与挑战，并正在进入一个新的投资周期。”

马化腾在2010财年财报发布会上表示，除了持续投资现有业务，腾讯还将在微博、电子商务、搜索及网络安全等一些新的战略领域进行大量资本投入。腾讯上一次大规模投资发生在2005年，当时腾讯围绕“在线生活”进行了大笔投资，不过很少采用外部投资的方式，而是通过投资公司内部的研发等部门来进行，最终令腾讯在游戏、门户、互联网增值服务等领域快速发展，成就了之后腾讯的黄金五年。

腾讯为何在2011年频频四出捕猎，跻身为创投界的新贵?尽管按照用户规模、产品和盈利能力计算，腾讯仍是中国最大的互联网公司，但其增长在2010年已明显放缓，而中国互联网用户规模在突破4亿后也进入了增长放缓的阶段；而且目前在所有可能的领域中，会给腾讯提供实质性的增量支持的领域已不多，仅包括微博、电子商务和搜索等少数几个领域。可以观察的一个重要指标是腾讯的市盈率。腾讯的市盈率近60倍，属甚高水平。但要维持高市盈率，业绩必须维持高速增长。腾讯的网游业务收入在其总收入中占比逾半。中国网游市场排名前三的运营商腾讯、网易和盛大合计占有整个市场份额的58.5%。在过去6年的绝大多数年份，中国网游行业增速都在50%以上，但目前行业的高增长已近尾声。

艾瑞预计，2011年中国网络游戏市场整体上升乏力，增速将放缓。在腾讯最为自豪的QQ活跃账户方面，腾讯在公布2011年首季业绩时也承认，由于日益增长的用户基数规模以及QQ农场及QQ牧场已趋成熟，导致持有多个账户的用户数目有所减少，令同比增长率有所下降。腾讯财报显示，其净利润的每年增长，正从之前80%左右的高峰回落至60%左右。据汤森路透综合2家投行机构的平均预测，2012年腾讯净利润增长将进一步放缓至约27%。对于潜在的危机，腾讯管理层在2010年公司年报中予以正视：“我们经营业务的行业持续演变和发展，业内经常涌现新的服务和业务模式，竞争环境亦瞬息万变。

尽管我们的用户基数及领先的互联网平台为我们提供稳固的基础以抓住不断涌现的商机，但我们仍持续面对重大挑战，最显著一点为竞争不断加剧。业内的主要公司均将其业务多元化及增加不同领域的投资。此外，愈来愈多新兴公司通过首次公开募股及筹资大力增强其财务资源及竞争力。” 在这样的背景下，腾讯要保持高增长，就只能四出并购投资，快速扩充业务，开辟新的财源，给业绩增值。其二，腾讯有雄厚财力，适合发展科技投资业务，借新投资项目寻求更多盈利。

据初步统计，腾讯手握近200亿元人民币现金及现金等价物，以市值论仅次于谷歌和亚马逊。笔者查阅财报还发现，截至2010年底，腾讯还新增约6亿美元的短期贷款。腾讯总裁刘炽平证实，该借贷举措有助公司更方便进行海外收购。另外，腾讯在并购战线上并非一名无经验的新猎人。腾讯2010年以3亿美元入股俄罗斯投资公司DST近8%股权，后者其后以MAIL.RU之名于伦交所上市后，该批股份的市值翻了约1倍。互联网巨头的投资竞赛财大气粗的腾讯并非一个人在独自觅食，百度、阿里巴巴等互联网巨头也加入了这场投资竞赛。

阿里腾讯百度电商领域三国演义阿里巴巴以电子商务富甲一方，百度凭借搜索引擎雄霸九州，而腾讯则在即时通讯行业独孤求败。这三家网络公司可以说是中国互联网行业名副其实的三大巨头。如果说当初的3Q大战被网友们戏称为“清洁工和司机的决斗”，那么这次三大互联网巨头在投资领域的并购则是一场不折不扣的同一领域的战争。

百度从去年至今，与达芙妮联手建耀点100，与日本乐天建立乐酷天，投资装修家居电子商务网站齐家网，与鞋业巨头百丽建立优购网，未来3-5年在河南省投资上亿元助中小企业发展电子商务。百度董事会主席兼CEO李彦宏个人投资了京东商城，据称有1亿-2亿元规模。阿里巴巴向名鞋库的投资据悉也已到位，金额约1500万美元，阿里巴巴方面持有名鞋库20%股权。这些还只是已经浮出水面的三巨头的风投项目，潜在的或许还有很多。有资深电商人士称，几乎所有的知名电子商务网站都有接到过腾讯、百度投资部门的电话咨询。事实上这不过是三大巨头投资竞赛的冰山一角，真实的竞争远比这更加声势浩大。

群雄逐鹿使强者更强从投资领域上看，三大互联网巨头的商业嗅觉也极具相似性。在线旅游领域，腾讯携手艺龙、百度投资去哪儿;团购领域，阿里领投美团，腾讯传注资F团;垂直B2C领域，百度参与优购网，腾讯入股好乐买，延续了电商行业一贯的“烧钱”路线。对于细分领域的企业来说，传统互联网巨头“跨界”投资所带来的效应究竟有多大?5月底刚刚获得腾讯注资3.24亿人民币的网上鞋城好乐买，其CEO李树斌分析认为，随着巨头进入，以电子商务行业为例，未来会形成四大派系，包括阿里旗下的淘宝、淘品牌派系，百度旗下的有啊、乐酷天、优购网，腾讯旗下拍拍、好乐买等，还有新浪旗下的麦考林;这将使得独立于派系之外的企业，生存变得艰难，因为在一个行业里面其用户、技术等资源是有限的。

李树斌认为，在目前的融资环境下，腾讯等企业提供的资金支持并不比传统PE(私募股权投资)差，此外在用户资源、支付体系等的对接方面，更加具有优势。“好乐买和腾讯是一种互相补充、互相需要的关系，我们进入腾讯社区承担起"商场"角色，腾讯QQ会员进入好乐买购物。”

易观分析师陈寿送指出，近年在线旅游、电子商务等领域市场规模增长出现较大潜力，吸引各类投资者普遍追捧，企业估值存在一定泡沫。“资金已经不再是核心资源。”他认为，在寻找新的合作方的时候，促进“流量和交易量增长”、“物流体系建设”、“品牌影响力加强”才是更为重要的考虑因素，也是近来互联网巨头投资在企业心中“价值飙升”的主要原因。 “当资本和流量的优势出现重叠，就会出现放大效应，行业洗牌加速，让强者变得更强，行业集中度进一步加大。”​

来源：新闻中国采编网  责任编辑：徐毓昭