摘要：2013年7月29日，红黄蓝教育机构2013年度亲子园运营技术委员会会议在贵阳隆重举办，来自全国的运营技术委员会成员欢聚一堂，就区域资源整合、培训支持工作开展及市场存在的竞争和机遇进行报告和商讨。红黄

2013年7月29日，红黄蓝教育机构2013年度亲子园运营技术委员会会议在贵阳隆重举办，来自全国的运营技术委员会成员欢聚一堂，就区域资源整合、培训支持工作开展及市场存在的竞争和机遇进行报告和商讨。

红黄蓝教育机构创始人、总裁史燕来女士亲切致辞，对亲子技术运营委员会在全国当地起到的领导作用进行充分肯定，并且在会上做了以“力量”为题的专题演讲，提出“品牌赢得市场、发展促进增长、融合实现梦想”的新思路。随着儿童早期教育市场的不断发展，早教行业从“跑马圈地”的野蛮生长阶段进入到以质量为核心的内涵式发展阶段，中国的婴幼儿家庭已经进入理性消费时期，品牌的重要性日益凸显。品牌竞争从一线城市逐步向二三线城市蔓延，当地人加盟全国性连锁品牌是地方早期教育市场发展的必然趋势。在市场竞争加剧和同质化现象严重的现阶段，创建有强大科研实力支撑、辨识度更强的品牌内涵，将成为未来立于行业制高点的关键所在。

红黄蓝教育机构副总裁韩霞从多年的亲子园运营经验出发，高屋建瓴地指出品牌内涵建设需要有效整合资源，形成优势互补的“合力”。她说：“强大的品牌才能汇聚更多的精英，更多的精英聚合在一起，形成合力，才能让品牌更加有力量。总部每年在科研、培训和管理方面持续加大投入，为大家打造一个行业第一的平台，让每一个优秀的盟商有更好的成长和发展；每一位优秀的盟商，尤其是我们亲子园运营技术委员会的委员们，都极具大爱，敢于创新，乐于奉献，在这个平台上和总部一起努力，共铸红黄蓝的百年梦想。”

各区域委员会针对不断多样化、复杂化的市场环境，就如何充分保持团队活力和先进带头作用，进行了热烈讨论。最后，史燕来对未来的发展寄予厚望，她表示：“企业要长远良性发展，达成百年红黄蓝的愿景，必须坚持‘爱心与责任’的核心价值观，坚持‘用心浇慧、用爱感动’的服务理念，依托强大的科教研团队和持续投入，让每个孩子享受最适合的教育。”

据了解，经过15年的快速稳健发展，红黄蓝教育机构目前在全国300多个城市拥有600多家亲子园和100多家高品质双语幼儿园及16个直营中心，累计为数百万家庭提供了高品质的早期教育指导与服务，平均每周超过20万个家庭走进红黄蓝早教课堂。红黄蓝教育机构每年都会定期举办亲子园运营技术委员会会议，依托这个核心组织对各区域的园所进行持续渗透及落地执行，带动整个区域不断向前发展。

来源：凤凰网 责任编辑：徐毓昭