对于传统的服装行业来说，现在已经不仅仅是制作衣服，而应该是制造时尚。“传统的服装企业在转型期间，应该思考‘做一个什么样的品牌’这个问题，对于自己的品牌定位要有一个清晰的思考和发展战略。”他认为，当前的品牌已经不是产品的概念，而是生活方式的转变，品牌其实跟生活方式有关，要加强服装业跟艺术、时尚的互动。

　　周少雄认为今后的竞争是供应链的竞争，供应链必须与商业模式体系完美结合起来。“要通过知识平台、供应链平台、设计平台，创造出有创意的、有艺术感的品牌群体。”他认为，今后走的应该是“投资—共享—品牌孵化”的道路。“无论何种类型的供应链整合，都必须明确的一点是，供应链整合是建立在相互信任、相互协作、利益共享、风险共担的基础上的，要整合管理供应链的优势，企业就必须依照此原则建立一套整合机制。”他说，核心企业必须考虑平衡供应链上企业的利益，提高供应链的整体竞争力，并且进行有效整合，获得供应链的协同优势。(泉州市纺织服装商会会长周少雄)

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