11月13日上午

《推行精益管理模式 构建高质量发展》

精益管理研修班

在我会会长单位福建盛达机器股份公司

正式开班!

本次活动由晋江市工业和信息化局、晋江市科学技术局主办，晋江市智能装备协会、晋江市安海镇总工会、晋江市智能装备制造“产业链党建”联盟联合承办，福建盛达机器股份公司、福建泉州旷英科技有限公司、广东精益管理研究院协办。活动受到广泛关注，有五十家企业近百名代表参与本次研修班。

晋江市工业和信息化局二级主任科员苟佳，晋江市科学技术局党组成员 、三级主任科员陈英美，安海镇总工会常务副主席许昔贺，广州标杆精益合伙人、广东精益研究院资深高级研究员陈栋老师，广州标杆精益·精益智能制造道场总经理谢文通，晋江市智能装备协会会长、福建盛达机器股份公司董事长苏永定，福建盛达机器股份公司总经理苏铭锟，福建泉州旷英科技有限公司总经理裘晨曦等出席开班仪式。

晋江市工信局二级主任科员苟佳致辞：企业经营的核心是通过业务流程满足客户的需求，精益生产和智能制造从管理和技术的角度优化业务流程，为帮助企业在信息化、数字化及智能化的落地过程中夯实基础，提高生产制造业的综合效率及效益，有效实现企业的智能制造战略目标，进一步激发制造业活力和创造力，助推制造业创新发展、转型升级。希望各企业代表通过此次学习，进一步开阔思路、开阔眼界，进一步实现企业与一流管理模式接轨，积极发扬“敢为天下先、爱拼才会赢”的闯劲,不断做大做强，为晋江装备制造业发展发挥更大作用。

我会会长、福建盛达机器股份公司董事长苏永定致辞：装备制造业作为国民经济发展基础力量的重要组成部分，已经成为衡量一个地区竞争力的重要标志和关键因素，晋江市装备制造产业多年来依托晋江纺织鞋服、食品、陶瓷等传统制造业改造提升的强大内在需求，在业界已具备一定的产业基础和竞争优势，凝聚了一批优秀企业。精益管理是整个企业运行的核心工程，只有深谙和运用精益管理精髓的企业才能长足发展。在有限的资源约束下最大限度的挖掘利益，使我们的企业从平庸走向成功,从成功走向卓越,从卓越走向辉煌!在此祝大家研修学习圆满成功!

开班仪式结束后，学员们立即进入紧张的学习中。课堂上，陈栋老师首先从问题入手，让企业提出存在的问题，互相交流。同时，陈老师针对企业存在的普遍问题进行分析讲解。

研修班为期两天，从11月13日至11月14日。陈栋老师分别从精益管理体系的展开，精益管理体系模块讲解，推行成功的关键—项目管理机制，从一厂一方—项目展开等方面结合现实案例为学员们展示如何从精益管理入手使企业成为现代化一流企业。陈栋老师通过通俗易懂的表达，有趣的课堂互动让学员们实现理论知识与企业实况进行转化。

活动结束后，协会积极收集学员们的反馈。泉州市恒冠五金总经理：课上陈老师系统的讲解，案例分析对我们企业的人员管理、库存压力等成本问题提供了借鉴方法，也为企业即将转型升级提供了思路及参考方向，值得企业研究再学习。

泉州恒毅机械有限公司外联负责人：我们公司发展到现在已经有20多年了，要突破瓶颈，我们学习一些生产管理经营的提升，通过老师的讲解，从找问题到分析问题到解决问题的一些案例，给我们带来了很大的帮助。

福建佶龙机械科技股份有限公司代表：两天的课程学习，收获颇丰!陈老师各方面的水平都很强，无论是PPT的展示还是课堂讲解，条理非常清晰，课上播放的案例和视频分析增强了课程趣味性，将复杂的理论可操作化，也使我们能更好地接收运用。

课后，福建盛达机器股份公司总经理苏铭锟带领陈栋老师一行参观盛达车间为企业生产进行诊断。

经过了两天的充实学习，14日下午迎来了本次研修班的结业典礼。陈栋老师为各位学员颁发结业证书。

精益管理，是智能制造的基石，企业信息化、数字化的重要基础。本次课程系统讲解精益管理模式是如何通过全员参与、消除浪费，持续改善，达到消除浪费、降低成本、提升质量、缩短交付期，同时培养企业需要的人才和构建稳健的管理体系。这也是协会常态化举办精益管理研修班的目的。课后，我们将继续收集企业反馈，不断升级培训课程，推动企业提高综合效益，协助企业成为现代化一流企业。

责任编辑：苏慧敏